Descripción
Objetivo: Conocer las pautas y adquirir las habilidades necesarias para desarrollar un procedimiento de delegación efectiva que genere confianza en el equipo de trabajo.
Modalidad: In company, nos trasladamos a tu empresa, personalizamos la formación a tus necesidades reales y sentidas. Para ello podemos usar tanto sesiones presenciales como plataformas online.
Posibles contenidos a desarrollar en función de las necesidades detectadas:
- La delegación efectiva.
- Qué es delegar.
- Frenos para delegar.
- Habilidades para delegar.
- Proceso de delegación efectiva.
- Cuestiones delegables.
- Elección de la persona en quién delegar.
- Planificación de la delegación.
- Seguimiento.
- Declaración de cumplimiento.
- Estrategias directivas para la delegacion.
- Generar entornos de confianza.
- Dar y recibir feedback.
- La comunicación ascendente.
- La comunicación descendente.
- La comunicación lateral.
Esta formación es susceptible de ser bonificada a través de los créditos de la FUNDAE.
EXEO Consultoría elabora una propuesta de contenidos, duración y presupuesto una vez conocidas las necesidades concretas de la empresa que lo solicite, sin coste ni compromiso.
