Formación para la delegación efectiva

Formación In Company para conocer las pautas y adquirir las habilidades necesarias para desarrollar un procedimiento de delegación efectiva que genere confianza en el equipo de trabajo.

Descripción

Objetivo: Conocer las pautas y adquirir las habilidades necesarias para desarrollar un procedimiento de delegación efectiva que genere confianza en el equipo de trabajo.

Modalidad: In company, nos trasladamos a tu empresa, personalizamos la formación a tus necesidades reales y sentidas. Para ello podemos usar tanto sesiones presenciales como plataformas online.

Posibles contenidos a desarrollar en función de las necesidades detectadas:

  • La delegación efectiva.
    • Qué es delegar.
    • Frenos para delegar.
    • Habilidades para delegar.
  • Proceso de delegación efectiva.
    • Cuestiones delegables.
    • Elección de la persona en quién delegar.
    • Planificación de la delegación.
    • Seguimiento.
    • Declaración de cumplimiento.
  • Estrategias directivas para la delegacion.
    • Generar entornos de confianza.
    • Dar y recibir feedback.
    • La comunicación ascendente.
    • La comunicación descendente.
    • La comunicación lateral.

Esta formación es susceptible de ser bonificada a través de los créditos de la FUNDAE.

EXEO Consultoría elabora una propuesta de contenidos, duración y presupuesto una vez conocidas las necesidades concretas de la empresa que lo solicite, sin coste ni compromiso.